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27, 9月 2022
热烈祝贺和君商学院第九届上海学院院长赖国传先生收购英超球队西布罗姆维奇!

2016年8月5日,英超西布罗姆维奇足球俱乐部正式宣布:来自中国的云毅国凯(上海)体育发展有限公司(下称“云毅国凯”)将收购西布罗姆维奇控股有限公司 100%股权(该公司拥有西布罗姆维奇足球俱乐部的母公司西布罗姆

维奇集团有限公司约 88%的股权) 。本次收购完成后,西布罗姆维奇足球俱乐部将成为第一家由中国大陆资本控股的英超球队。

云毅国凯的股东由赖国传先生、棕榈生态城镇发展股份有限公司(下称”棕榈股份“,002431.SZ)和云毅投资管理(上海)有限公司(下称“云毅投资”)等分别参与设立的并购基金组成,赖国传先生是云毅国凯股东的主要出资人和实际控制人。同时,赖国传先生也是和君商学院第九届上海学院院长。

赖国传先生表示,西布罗姆维奇足球俱乐部是一支历史悠久、经营稳定、财务稳健的优秀英超球队;未来,将尊重和延续俱乐部优秀的历史文化传统,保持俱乐部的稳定运营与未来可持续发展。

云毅国凯作为专注从事体育产业的运营方,将着力推动西布罗姆维奇在中国市场的商业开发,借助俱乐部成熟、完整的足球体系与品牌沉淀,通过多渠道合作形式,实现与中国广阔的消费市场的对接,做好以足球为核心的体育产业。

专注于中国新型城镇化的上市公司棕榈股份通过并购基金的方式参与了本次交易。棕榈股份创立于1984年,前身为棕榈园林股份有限公司,是一家以规划设计、园林施工为主的中国园林行业领军企业。棕榈股份2014年度实现营业收入人民币50.07亿元,净利润人民币 4.48 亿元,总营业收入及设计业务收入双双位居中国园林行业上市公司之首。2014年底棕榈股份开始转型生态城镇,主营业务从传统的生态环境建设延伸到生态城镇的建设运营-内容全产业链,2016 年 4 月正式更名为棕榈生态城镇发展股份有限公司。根据其生态城镇战略规划,棕榈股份拟在中国国内建设 5-6 个以足球为主题的体育小镇,目前正在与北京、贵州、广州、湖州、梅州等地探讨体育小镇的实施落地。

在本次收购完成后,不仅可以将西布罗姆维奇俱乐部成熟的足球产业经验与标准输入到国内体育小镇,在足球学校、商业比赛等体育产业领域进行深度市场开发,而且为体育小镇注入英超这一全球顶级赛事的优质主题 IP,从而将体育与文化、旅游、娱乐等产业有机结合,做大做实“生态城镇+”内容端战略,实现两者的高度战略协同。这是棕榈股份 2016年继投资乐客 VR、呀诺达(拟)、嘉达早教(拟)以来在生态城镇内容端展开的又一次投资,标志着“生态城镇+”战略初步完成从娱乐、旅游、文化到体育的产业布局。

本次收购中,云毅投资作为并购牵头方,主导了项目尽职调查、谈判及并购方案设计等工作,未来将与赖国传先生及棕榈股份等共同投资方一起,就俱乐部运营及国内外体育产业投资、发展等长期合作。

24, 9月 2022
对话棕榈园林总裁赖国传:要做中国园林行业的IBM

2011年6月10日,是棕榈园林上市一周年。赖国传直言不讳地说,“上市的好处最重要的就是解决了资金瓶颈问题。”在赖看来,“园林行业主要是靠管理出效益,定位为人才密集型和资金密集型企业。其实上市前几年我们企业品牌有了,人才也不缺,业务收入也有了一定的规模,但刻意放慢企业发展的步伐,根本的原因就是缺乏资金支持,尤其是工程这块。”但赖反复强调,“上市只是解决企业发展中诸多问题的一个手段,绝不是企业发展目标。”

“上市后员工规模翻了一番,但人才储备和保有量非常高,基本没什么流失。”棕榈园林在上市过程中不仅仅围绕融资做文章,同时也“对整个行业包括企业的未来发展作了一次全面梳理,对未来发展和自身不足有更加清晰的认识;加快推动和完善基础管理平台及技术质量体系建设工作,保障了发展的速度与质量,增强了员工凝聚力。”

上市的一年中,虽然遭遇史上最严厉的房地产宏观调控政策,但业绩依然平稳增长。赖国传说,2011年一季度,公司实现营业收入2.53亿元,归属于上市公司股东的净利润2610万元,同比分别增长35.2%和43.0%。全面摊薄每股收益0.068元,符合预期目标。由于气候因素,一季度为园林绿化工程淡季,公司工程业务平稳增长22%。而设计和苗木销售收入分别大幅增长111%和704%。毛利率较高(接近70%)的设计收入占比由8.65%提升至13.5%,推升综合毛利率3个百分点。

同时,市政园林业务开拓将加快公司增长。2010年公司新签工程合同175个,金额达12.77亿元;新签设计合同172个,金额达2.33亿元。2011年后续订单大幅增长,市政业务拓展顺利,根据公司制定的未来几年市政业务在收入占比30%目标,估计今年能到15%-20%。今年主要收入实现还是依靠地产景观业务的订单存量,应该可以确保完成年初制定的经营目标。

“由于行业容量大,市场集中度低,我们这几年还是属于快速发展期,进入稳步调整期的具体时间将更多地取决于今、明两年我们企业运营管理能力建设的成果。”赖国传说,“我们要加强我们的前端设计和科技研发能力,提升运营管理能力、完善内部控制体系,加快上游供应链的整合,有效控制经营成本,这是一个持续的过程。”

当前,房地产市场前景扑朔迷离,这是否会对作为周边企业的棕榈园林发展造成障碍?

对此,赖国传回应说,园林行业容量很大,它有市政投资、房地产、旅游和大企业的园林。不同的细分领域之间,其技术、管理的准入并没有什么区别,“不是说做房地产园林,就不能做其他园林。”

“在前几年,房地产是市场竞争最为充分、商业化程度最高的行业,我们才选择了房地产。不代表我们只能做房地产。”赖国传强调说。整个园林行业对于棕榈园林来说都是开放可以进入的,而棕榈园林“以前只做房地产,是由于在没有融资能力前房地产客户是最好的客户。”“未来15-20年,中国的城市化肯定不会停下来的。有城市建设就有园林配套,包括现在城乡改造、新农村改造,这些我们都能做。”赖国传说。

赖国传表示,就房地产本身而言,即便限购令继续实施,今年到明年上半年,甚至是明年整年,整体收入是不会有影响的。因为现在在做的工程,多数是去年、前年销售的,房地产商必须完成交给业主,“尤其是下半年要交楼或者是明年五一要交楼的项目肯定不能停下来”。但是现金回收方面,可能会放缓支付,导致企业的现金流受影响。不过他也表示,“好在我们的客户都是万科保利这样的大地产公司,不会有坏账的出现。加上上市募集的资金,足以支撑未来可能面临的现金压力。”

赖国传坦承,如果明年底房地产仍然实行限购的话,必然会有一定影响,“但影响的可能不只是我们园林行业吧?”但这没多大关系,“如果大的经营环境真的不允许,充其量我们后面发展速度不那么快罢了,我们还可以腾出手来加快内部经营管理能力建设,还可以有时间与行业内、外的优秀企业交流和取经。”

5月13日,棕榈园林与聊城市政府签署了一份项目合同,总价约17亿元,相当于公司2010年经审计营业收入的131.74%。根据合同,公司将负责聊城徒骇河景观工程项目的景观深化设计、景观施工建设、作为BT模式项目的建设单位进行项目管理等。合同内的工程暂定于2011年6月25日开工。

东方证券研究报告认为,市政园林市场未来五年市场份额高达5000亿元。而棕榈园林依靠在地产园林子行业打下的坚实的设计和施工基础,已具备分享该市场巨大蛋糕的实力。尽管市政园林项目对资金存量有较高的要求,但是棕榈园林目前的资金状况完全能满足这些要求,因为棕榈园林上市之初,超募资金达到11亿元之巨,而从最新的一季度报表来看,公司未使用募集资金仍有4亿元,账面上的货币资金有8.9亿元。

此次棕榈园林进军市政园林,是否意味着其战略中心在进行调整呢?赖国传否认了这种推测,“以前选择了房地产园林,是因为房地产园林占用现金最少,现在有资金了政府项目当然多一点。很多人总以为房地产调控了,我们被迫去做政府项目,事实上不是这个概念。聊城的大合同也只是我们几百个订单中的大单而已。”赖国传表示,现在棕榈园林做的是经营城市的概念。首先选择一个经济有发展潜力的城市,同时园林城市景观对它有提升空间,然后跟政府签订的协议,是怎么样落地配合政府,把整个城市形象提升,然后提高附加值,提高城市整体投资环境的竞争力。“我们是以城市具备投资价值的角度来进行的。”

赖国传认为对于棕榈园林来说,虽然基于现金流风险控制的考虑,公司在策略上有地产、市政业务结构比例控制,但长期来说商业项目和政府项目的比例并不重要。“企业永远是市场化的,谁更好赚钱,我就做谁的。”

对于棕榈园林企业未来的发展定位,赖国传认为这首先取决于园林行业整体的发展方向和行业发展水平。

在他看来,现在整个园林行业,公司之间参差不齐,数量接近两万家。未来园林行业将会出现一批综合公司主导行业发展,而小公司则向专业化过渡,为大公司做配套,或者说它直接向客户提供它专业的服务。“做设计的就只做设计,而且还会进一步细分。苗圃也会细分,专门做大乔木、开花乔木、水生植物或者地被和花卉等等。而小企业将成为大公司供应链其中的一环,与此同时大企业规模越来越大,有一定的融资能力,能很快地去整合整个行业的供应链。”

赖国传对于棕榈园林的发展充满自信,“讲收入,我们应该是前三;讲利润应该是前二;真正讲到市场化,我们或许可以排第一,当然,这些都是暂时的”。他认为从资金实力、技术、品牌看,棕榈园林已领先行业平均水平3-5年,而在房地产园林市场,只有区域性竞争对手。与此同时,“即便是和区域竞争对手相比,我们还有10%-15%的溢价能力。这个比较优势应该是品牌、资金、技术实力的综合。”

“我们必须锻造对手难以模仿超越的核心竞争优势。”赖国传表示,“这两年别人以为我是到处拿订单,其实不是的。我主要在搭建基础管理平台,把运营能力和供应链整合优化,建设企业文化和团队,把别人没法学,即使学也很难学好用好的体系和能力搭建起来。”

赖国传强调,过去三年棕榈园林努力完善企业管理体系,向现代化企业过渡,组织管理体系、核心管理流程、人力资源开发、成本控制等科学、高效的运营管理能力已积累具备了一定的基础。但总的来说,我们的职业化程度还是低,棕榈正努力发展成长为资源管理型企业,向中国乃至世界一流企业的管理水平靠拢。“当然,棕榈选择最适合自己的一种并以此作为企业的发展目标,为了更好地满足市场客户的需求,同时获得合理的回报。未来谁先把产业链的整合做出来,谁就更有优势。这是一个持续的过程。”

20, 9月 2022
赖国传领中国财团完成收购西布朗

讯】综合法新社、ESPN FC、腾讯体育报道:英超球队西布朗在16日宣布,赖国传领导的中国财团在八月提出收购英超球会西布朗的交易已经正式完成,西布朗将成为另一支由中资主要控股的英超球队。赖国传成为了这支球队的新班主。赖国传接受採访时表示,他很高兴能够成为新老闆并为球队继续努力。

西布朗球会原主要股东谢利美皮亚斯已将其持有的88%股份,转售给由赖国传所领导的中国财团。据了解,该财团由云毅国凯(上海)体育发展有限公司、棕榈生态城镇发展股份有限公司参与设立的併购基金组成(赖国传是云毅国际的主要出资及控制人,亦是棕榈股份前董及前总经理),交易金额高达1.75亿英镑(折合约17.8亿港元)。

赖国传现年42岁,出生于广东梅州,他在接受西布朗官网採访时说:“我很高兴能够完成这笔收购并成为球会新老闆,我想要感谢谢利美皮亚斯过去15年对西布朗的领导,他为球队打下坚实基础,我将会和球会新主席约翰威廉士合作,帮助西布朗继续建设。”

谢利美皮亚斯则说:“能够领导西布朗是我的荣幸,我很自豪球队在15个球季中有11次都是在英超度过,赖国传在交易过程中很配合,我们为西布朗能更进一步而努力。我祝愿赖国传、约翰威廉士和董事会的成员、球会工作人员以及球迷们未来一切顺利。”西布朗成立于1878年,曾经获得1920年英格兰顶级联赛冠军、五次足总杯冠军及一次联赛杯冠军。曾经效力的名宿包括前英格兰队队长白赖仁笠臣、曾执教的名帅有前英格兰队领队鹤臣。截至9月16日,西布朗于英超位列第12位。

香港商人杨家诚曾经于2009年8月收购英超球会伯明翰,并曾于2011年夺得英联赛杯冠军,惟现时伯明翰已降班至英冠。中国商人夏健统所领导的财团在今年6月收购了英冠球队维拉成为班主。